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FH Technikum Wien

Die FH Technikum Wien ist Österreichs einzige rein technische Fachhochschule. Das Ausbildungsangebot umfasst 13 Bachelor- und 17 Master-Studiengänge, die in Vollzeit-, oder berufsbegleitend und/oder als Fernstudium angeboten werden.

FH Technikum Wien Alumni Club

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Der Technikum Wien Alumni Club vernetzt unsere AbsolventInnen, Studierenden und Lehrenden und bietet ihnen zahlreiche Vorteile.

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Radio Technikum ist das neue Wissensradio für Wissenschaft, Bildung und Information im Digitalradiostandard DAB+

Mitarbeiterführung - Führen von Teams

Führen von Teams

Neben der fachlichen Führung und Steuerung von Teams und Gruppen wird der Aspekt der Gruppendynamik...

Neben der fachlichen Führung und Steuerung von Teams und Gruppen wird der Aspekt der Gruppendynamik oftmals unterschätzt. Speziell in komplexen Abläufen wird dieser Bereich jedoch immer wichtiger. Im Laufe des Seminars erlernen Sie, wie Gruppen effektiver und effizienter gesteuert werden können. Ebenfalls im Mittelpunkt steht das Verstehen von Phänomenen der Kommunikation, Gruppenrollen, Spielregeln und Rahmenbedingungen, die für jede Gruppe von zentraler Bedeutung sind. Darüber hinaus ist dieses Weiterbildungsangebot für die Rezertifizierung von ProjektmanagerInnen voll anrechenbar.

Lehrinhalte:

  • Gruppe - Team - Gemeinschaft
  • Teambuilding (Teamentwicklungsuhr)
  • Diagnosemöglichkeiten der Kommunikationsstruktur in Gruppen
  • Rollenverteilung im Team/in der Gruppe
  • Steuerungsmöglichkeiten und Interventionen für Teams/Gruppen
  • Diagnoseinstrumente für Teams/Gruppen kennenlernen und anwenden
  • Gruppendynamik mit Schwerpunkt Rangdynamik
  • Erkennen von und Umgang mit Spannungen im Team und in der Gruppe
  • Erarbeitung von Handlungsempfehlungen (Spielregeln) für erfolgreiche Gruppen/Teams
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Mitarbeiterführung

Sie erhalten einen Überblick über den aktuellen Stand des Themengebiets Mitarbeiterführung sowohl hinsichtlich der Theorie...

Sie erhalten einen Überblick über den aktuellen Stand des Themengebiets Mitarbeiterführung sowohl hinsichtlich der Theorie als auch der Praxis. Ein wichtiger Teil des Moduls ist die eigene Reflexion, Sie bekommen ein Bewusstsein für Ihr eigenes Führungsverhalten und können daraus Entwicklungspotential ableiten. Sie können Fach- und Führungsaufgaben entsprechend der Berichtsebene richtig zuordnen und sind in der Lage, relevante Führungswerkzeuge richtig einzusetzen.

Lehrinhalte:

  • Überblick über die verschiedenen Führungsstile
  • Führungsaufgaben vs. Fachaufgaben
  • Die Konsequenzen des "Nicht-Führens"
  • Die Toolbox der Führungsinstrumente
  • Führungskommunikation / Gespräche mit MitarbeiterInnen
  • Personalbeurteilung / Beurteilungsfehler
  • Die Rolle der Führungskraft bei Veränderungsprozessen
  • Motivation von MitarbeiterInnen
  • Förderung und Entwicklung von MitarbeiterInnen
  • Richtiges Delegieren
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