Business Solutions

Unternehmen müssen schnell auf Veränderungen – egal ob intern oder extern verursacht – reagieren. Dafür ist nicht nur wirtschaftliches Geschick notwendig, sondern auch IT-Architekturen, die diesen Wandel bestmöglich unterstützt. IT-Governance ist letztlich ein wesentlicher Bestandteil der ganzheitlichen Unternehmensführung. Daher vertrauen Sie bei einer so wichtigen Aufgabe auf unsere Expertise: Breites Fachwissen, vernetztes Denken und kreative Lösungen sind unsere Schlüsselfaktoren für Ihre erfolgreichen Governance-Projekte.

Unsere Leistungen

  • Machbarkeitsstudien
  • Pflichtenhefte
  • Analysen und Design
  • Konzeption und Architektur
  • Systemlösungen
  • Technische Umsetzung auf Basis internationaler Standards
  • Innovative Lösungsansätze
  • Entwicklung von Prototypen
  • Software- und Produkttests
  • Evaluierung von Services und Geräten
  • Schulungen
  • Beratung
  • Moderation

Unsere Projektkompetenzen in den Bereichen

IT-Strategie- und IT-Masterplan Entwicklung

IT-Verantwortliche müssen regelmäßig IT-Strategien formulieren, deren Umsetzung in einem IT-Masterplan festgeschrieben wird. Unsere Consultants unterstützen Sie – basierend auf soliden Methoden und Fachkenntnissen sowie vernetzten Erfahrungen – bei der Erarbeitung des Strategiedokumentes und der Umsetzung von erarbeiteten Projektportfolios. Damit ist gewährleistet, dass die IT-Services nachhaltig und wirtschaftlich erbracht werden.

Enterprise Architecture Management (EAM)

  • Ziel der Einführung von EAM ist es, die komplexen Infrastrukturen und die vielfältigen Applikationen, die in der Unternehmenspraxis existieren, „in den Griff“ zu bekommen, um sie gezielt steuern sowie Neuentwicklungen kompetent planen zu können. Wir helfen dabei, durch entsprechende Dokumentationen zu Geschäfts-, Applikations- und Infrastruktur-Architekturen auf Ihre Belange zugeschnittene Bebauungspläne zu entwickeln sowie ein nachhaltiges Controlling der Enterprise-Architekturen zu ermöglichen.

IT-Risikomanagement-Einführung & - Optimierung

Zunehmende Regulierungsvorgaben, eine ständig wachsende Zahl an Projekten und die steigende Komplexität der IT-Landschaft verstärken das Aufkommen von IT-Risikofaktoren. Wir beraten Sie gerne, wie Sie diese Risiken – mit und ohne Toolunterstützung – identifizieren, analysieren, bewerten und auflösen können.

IT-Projekt Service

Unser Dienstleistungsangebot zu IT-Projekt Services umfasst die Begleitung Ihrer IT-projekte in Fach- und Management-Fragen (Coaching) und hilft Ihnen beim Aufbau eines leistungsfähigen Multiprojektmanagements. Begleitend kann ein Projekt-Controllingsystem aufgebaut werden, welches wertvolle Reports und Kennzahlen liefert.

SW-Projekt Service

Unterstützung in der Vorprojektphase bei SW-Projekten sowie im Anforderungsengineering und der Konzepterstellung bis hin zur Prototyperstellung. Optimierung des SW-Entwicklungsprozesses durch Einführen von agilen Ansätzen und Vermittlung der dafür notwendigen Toolkompetenz.

Prozessmanagement-Service

Gelungenes Prozessmanagement stellt eine wesentliche Basis zum Gesamterfolg im Unternehmen dar. Wir unterstützen Sie beispielsweise beim Aufsetzen eines Prozessmanagementoffice, Erstellen eines Prozessmanagementkonzepts, Beschreibung, Modellierung von Prozessen, sowie der Einrichtung von (Online-)Prozesshandbüchern.

Auswahl und Einführung von ERP-/Bl-Systemen

Sie stehen gerade vor der Wahl eines neuen ERP- oder Business Intelligence-Systems und finden keinen unabhängigen Berater? Wir begleiten Sie während des gesamten Auswahl- und Einführungsprozesses! Wir helfen Ihnen beispielsweise bei:

 

  • der Erhebung der Ist-Situation mittels einer Prozessanalyse
  • der Ermittlung der Anforderungen an das neue System
  • der Ausarbeitung des (oft sehr komplexen) Kriterienkatalogs
  • der prototypischen Implementierung ausgesuchter Referenzprozesse auf verschiedenen Systemen zu Vergleichszwecken (Benchmarking)
  • der beratenden Begleitung während der Einführungsphase als unabhängiger Experte

Entwicklung von Data-Mining-Anwendungen

Die erfolgreiche Anwendung von Data-Mining-Verfahren setzt ein profundes Hintergrundwissen über die eingesetzten Techniken voraus. Zudem ist jede Data-Mining-Anwendung eine maßgeschneiderte Lösung, die man nicht „von der Stange“ kaufen und „auf Knopfdruck“ einsetzen kann. Wir suchen für Ihre Problemstellung die geeigneten Algorithmen und Modelle und implementieren geeignete Prototypen.

E-Business Strategien

Die Entwicklung einer E-Business Strategie stellt Unternehmen vor verschiedene Herausforderungen. Oft gilt es, interne Prozesse einer Änderung zu unterziehen. Dies führt zu Unsicherheiten und es laufen hohe Kosten an. Unsere Expertise hilft Ihnen einerseits Kosten zu sparen und andererseits Strategien zu entwickeln, die am letzten Stand sind.

 

Spezialgebiete:

  • Webseitenoptimierung
  • Konkurrenzanalyse im Bereich Website und Webshop
  • Entwicklung von Web-Controlling Konzepten inkl. Web Analytics

Entwicklung von E-Learninglösungen

Viele Unternehmen nutzen für die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter die Möglichkeit des E-Learnings. Wir beraten Sie bei Planung und Aufbau Ihrer E-Learninglösungen und unterstützen Sie bei der technischen Realisierung. Neben technischen Lösungen bieten wir auch Know-how in den Bereichen E-Tutoring, E-Moderation und E-Coaching. Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung in der technischen sowie der didaktischen Gestaltung multimedialer Lernmedien sowie der Umsetzung auf geeignete Lernplattformen.

Kontakt

 

Gabriele Költringer

Geschäftsführerin

 

T: +43 1 333 40 77 – 630

F: +43 1 333 40 77 – 629

M: +43 664 619 25 20

E-Mail