Interne Weiterbildung

Life Long Learning oder eher „lebenslange Neuerfindung“?

Der klassische Uni-Abschluss, die einmalige Ausbildung, reichen heutzutage nicht mehr aus, um ein gesamtes Arbeitsleben oder eine Karriere zu bestreiten. Arbeit, Wirtschaft, Märkte, Technologien – nicht nur, dass es auf all diesen Ebenen dynamischer, komplexer, interdisziplinärer und unüberschaubarer zugeht, es sorgen auch zunehmend demographische Entwicklungen und neue Krisen wie „Corona“ für permanent neue Bedingungen.  Um hier die Handlungsfähigkeit zu behalten und Chancen und Lösungen zu erkennen, braucht es entsprechende Werkzeuge, Methoden und auch Zeit. So weit, so bekannt. Bis vor kurzem ging es um „lebenslange“ Zusatzausbildungen, also um die Entwicklung oder das Finetuning von Fähigkeiten. Die aktuellen Bildungsanforderungen verlangen aber von MitarbeiterInnen und Unternehmen eine permanente Neuerfindung aller Akteure.

Wir bringen die Weiterbildung ins Unternehmen

Wir wissen, dass „Weiterbildung“ leichter gesagt, als im Unternehmen getan ist. Einerseits erhöht sich der Innovationsdruck und auch die Notwendigkeit, mit den genannten Entwicklungen personell und kompetenzseitig mitzuhalten. Andererseits gilt es, den Betrieb am Laufenden zu halten und Effizienz- und Kostenziele einzuhalten.

Wir bieten mit der geballten Expertise des Technikums Orientierung

Wir beraten Unternehmen bei der Auswahl der richtigen Weiterbildungsformate und führen diese mit praxisgeübten DidaktikerInnen und bei Bedarf externen ExpertInnen durch. Neben unseren Standardformaten können individuelle Themen und Formate kombiniert und variiert werden.

Wenig Zeit, knappe Budgets – wie sich das Investment in Weiterbildung besonders auszahlt

Besonders wichtig ist uns, dass unsere Weiterbildung gleich in vielfacher Hinsicht in ein Unternehmen einspielt. Weiterbildung ist mehr als die Summe der Zertifikate, sie erfüllt viele Funktionen.

Sie kann z.B.:

• einen standardisierten, gleichen Wissensstand in der Breite schaffen
• eine gemeinsame Sprache innerhalb eines z.B. interdisziplinären, diversen Teams, einer Abteilung oder eines Unternehmens gewährleisten.
• Employer Branding und Recruiting auf diversen Ebenen unterstützen:
  • z.B. im Onboarding neuer MitarbeiterInnen eine maßgeschneiderte Einschulung ins Unternehmen mit einer zum Tätigkeitsbereich passenden Weiterbildung verbinden
  • Ein – oder Umschulung bestehender MitarbeiterInnen in neue Themengebiete, Methoden usw. durchführen (Häufig findet man die passenden Fachkräfte nicht. „Job-Rotation“ und ähnliche Modelle sind bewährte Mittel, um gute MitarbeiterInnen zu binden und so letztlich das Unternehmen zu modernisieren.)
• High Potential Programme abbilden
• Innovationsthemen weitertreiben durch den Fokus auf z.B. das Produkt, Business Development oder durch interne Überarbeitung von Strukturen, Prozessen, Methoden
• einen garantierten Outcome der Investition in Form von Praxisübungen und Abschlussarbeiten bieten, die direkt ins Unternehmen einfließen (als Machbarkeitsstudie, Prototyp, Business Model, Bearbeitung von Datensätzen etc.)