DevOps - Business Value und Implementierung

Praxisseminar

DevOps: Softwareentwicklung ist ein Teamsport

Alle reden von Digitalisierung – doch irgendwer muss „es“ tun. Bei diesem Thema kommen die Expert*innen aus den Abteilungen Softwareentwicklung und IT-Administration als wesentliche Akteure ins Spiel. Beide Abteilungen unterstützen das digitale Business, das heißt die zunehmend digitale Organisation und die immer digitaler werdenden Produkte und Services. Qualität, Geschwindigkeit und Flexibilität sind wesentlichen Faktoren bei digitalen Entwicklungen. Um Digitalisierung umzusetzen, haben sich viele unternehmenskulturelle Praktiken, Methoden und Tools entwickelt, die die Zusammenarbeit zwischen Dev (Softwareentwicklung) und Ops (IT-Administration) stärken.

Das Ziel von DevOps ist der gemeinsame Unternehmenserfolg. Denn konkret geht es darum mit schnelleren Releases, besserem Feedback, kürzeren Problemlösungszeiten und besserem Management ungeplanter Aufgaben das Geschäftsmodell des Unternehmens zu unterstützen.

We have to optimize for the whole system and not just for the silo. By optimizing for the whole, we are improving for the business, not just for IT.

Patrick Debois (Erfinder des Begriffes “DevOps”)

Dass sich die teamübergreifende Zusammenarbeit lohnt, häufiger Deployments stattfinden, Software schneller und in besserer Qualität “augeliefert” und optimiert werden kann, zeigen Studien, aber auch ein Blick in die moderne, unternehmerische Praxis.

Für Softwareentwicklung, IT und alle Pionier*innen moderner Unternehmenskultur

Nicht nur bei DevOps zeigt sich die IT als Pionierin moderner Unternehmenskultur, die den Wandel in die Richtung kontinuierliches Lernen und Verbessern durch Test-Automation, schnelles Feedback und vor allem teamübergreifende Zusammenarbeit und Transparenz vorlebt. Hier dürften sich neben den Fixstartern „Dev“ und „Ops“ auch verwandte Berufe wie Product Owner oder Produktmanagement angesprochen fühlen. Auch z.B. HR oder Personalentwicklung erhalten einen substantiellen Einblick und Grundlagen und Implementierungsmöglichkeiten von DevOps. Nachdem sich in der digitalen Welt mehr denn je alles um Geschwindigkeit, Flexiblität und „Agilität“ dreht, ist DevOps einer der zentralen Hebel, um wettbewerbsfähig zu sein.

Seminar Fakten:

Plätze
14
Sprache
Deutsch
Kosten in Euro
450 ,- exkl. MwSt.
(540 ,- inkl. MwSt.)
Organisationsform
Präsenz
Nächster Termin
Letzter Kurs gerade beendet
Jetzt Platz sichern
Abschluss
Teilnahmebestätigung

Lehrinhalte

Ziel des Seminars ist es Kenntnisse von zentralen Konzepten und Implementierungsmöglichkeiten zu vermitteln. Dies geschieht praxisnah und verzahnt aus wirtschaftlicher und technischer Sicht.

Der Vormittag widmet sich dem Grundverständnis bzw. Business Value von DevOps anhand folgender Themen:

  • Digitale Transformation und Resilienz
  • Qualität der Digitaltechnologien
  • Rolle und Bedeutung des Zusammenhangs zwischen Digitalisierung, Agilität und DevOps
  • Warum scheitert DevOps?
  • Wie führt man es ein?

Trainer ist Dr. David Rückel, Kompetenzfeldleiter “Digital Enterprise & UX” an der FH Technikum Wien

Der Nachmittag steht im Zeichen der Implementierung von DevOps aus technischer Sicht:

  • Einführung in DevOps Praktiken
  • Product Lifecycle
  • DevOps Tooling Introduction
  • Live-Demo einer Pipeline
  • Simulieren eines Product Lifecycles
  • Continuous Integration / Delivery /
    Deployment

Trainer ist Lukas Aichbauer, MSc, Lecturer and Researcher

Zielgruppe

  • Einzelpersonen sowie Teamleitungen, Abteilungsleitungen und Mitarbeiter*innen aus Unternehmen die Softwareprodukte entwickeln, so z.B.
    • Software-Entwickler*innen
    • IT-Administrator*innen
    • Product Owner
  • Alle Personen, die ein Grundverständnis über Funktion und Abläufe von DevOps aufbauen wollen, die DevOps im Unternehmen auf- und ausbauen wollen.

Voraussetzungen

  • In Bezug auf technische Themen
    • Verständnis der Softwareentwicklung und IT-Administration
    • Kenntnisse in der Automatisierung von Prozessen und Workflows
    • Bereitschaft zur Zusammenarbeit und Kommunikation mit anderen Teams
  • In Bezug auf Businessthemen
    • Ein fachspezifisches (berufliches) Know-How oder Interesse sollte vorhanden sein. Technische Vorkenntnisse sind nicht notwendig.

Deine Vorteile auf einen Blick

Der Outcome bzw. Deine Erkentnisse aus dem Seminar:

  • die Phasen des „Product Lifecycle“ zu verstehen
  • die Chancen, Effekte und Risiken von DevOps zu erkennen
  • einen Einblick in die Toollandschaft zu gewinnen
  • einen Überblick der wesentlichen DevOps Praktiken zu erhalten
  • zu verstehen wir die organisatorische Einbettung von DevOps aussehen kann
  • zu verstehen, welche Vorraussetzungen für die Einführung von DevOps zu schaffen sind und was sich in der Folge von “DevOps” im Arbeitsalltag ändern muss
  • zu verstehen wie die Kommunikation entsprechend zu gestalten ist
  • last, not least, ein Verständnis dafür zu erhalten, was DevOps NICHT ist.

Deine Technikum Wien Academy

  • Du & Deine Karriere im Fokus
  • Gute Vereinbarkeit von Beruf und Weiterbildung
  • Praxisnahes Wissen aus Deinem Berufsfeld
  • Top-Networkingpotential mit KommilitonInnen aus unterschiedlichen Branchen

Abschluss & Kosten

Abschluss: Teilnahmebestätigung
Kosten: 450 ,- exkl. MwSt. (540 ,- inkl. MwSt.)

Nach Abschluss des Trainings erhalten die Teilnehmer*innen eine Teilnahmebestätigung.

Als Firmenpartner der FH Technikum Wien erhalten Sie 10% Vergünstigung auf Seminare, Zertifizierungen und Lehrgänge: Weitere Infos zur Firmenpartnerschaft

Trainer

Mag. Dr. David Rückel, Bakk.
Lektor

Trainer

Lukas Aichbauer, MSc
Lecturer

Themenverantwortung

FH-Prof. DI Alexander Nimmervoll
Kompetenzfeldleiter Cloud Service and Security

Assistentin

Lisa Hartmann
Assistenz | Seminare & Zertifizierungen
Tel.: +43 1 333 40 77 - 7548
seminar@technikum-wien.at

Customer Service

Rainer Pils
Customer Service
Tel.: +43 1 333 40 77 - 5791
seminar@technikum-wien.at