DevOps: Softwareentwicklung ist ein Teamsport
Alle reden von Digitalisierung – doch irgendwer muss „es“ tun. Bei diesem Thema kommen die Expert*innen aus den Abteilungen Softwareentwicklung und IT-Administration als wesentliche Akteure ins Spiel. Beide Abteilungen unterstützen das digitale Business, das heißt die zunehmend digitale Organisation und die immer digitaler werdenden Produkte und Services. Qualität, Geschwindigkeit und Flexibilität sind wesentlichen Faktoren bei digitalen Entwicklungen. Um Digitalisierung umzusetzen, haben sich viele unternehmenskulturelle Praktiken, Methoden und Tools entwickelt, die die Zusammenarbeit zwischen Dev (Softwareentwicklung) und Ops (IT-Administration) stärken.
Das Ziel von DevOps ist der gemeinsame Unternehmenserfolg. Denn konkret geht es darum mit schnelleren Releases, besserem Feedback, kürzeren Problemlösungszeiten und besserem Management ungeplanter Aufgaben das Geschäftsmodell des Unternehmens zu unterstützen.
We have to optimize for the whole system and not just for the silo. By optimizing for the whole, we are improving for the business, not just for IT.
Patrick Debois (Erfinder des Begriffes „DevOps“)
Dass sich die teamübergreifende Zusammenarbeit lohnt, häufiger Deployments stattfinden, Software schneller und in besserer Qualität „augeliefert“ und optimiert werden kann, zeigen Studien, aber auch ein Blick in die moderne, unternehmerische Praxis.
Für Softwareentwicklung, IT und alle Pionier*innen moderner Unternehmenskultur
Nicht nur bei DevOps zeigt sich die IT als Pionierin moderner Unternehmenskultur, die den Wandel in die Richtung kontinuierliches Lernen und Verbessern durch Test-Automation, schnelles Feedback und vor allem teamübergreifende Zusammenarbeit und Transparenz vorlebt. Hier dürften sich neben den Fixstartern „Dev“ und „Ops“ auch verwandte Berufe wie Product Owner oder Produktmanagement angesprochen fühlen. Auch z.B. HR oder Personalentwicklung erhalten einen substantiellen Einblick und Grundlagen und Implementierungsmöglichkeiten von DevOps. Nachdem sich in der digitalen Welt mehr denn je alles um Geschwindigkeit, Flexiblität und „Agilität“ dreht, ist DevOps einer der zentralen Hebel, um wettbewerbsfähig zu sein.
Seminar Fakten:
14
Deutsch
450 ,- exkl. MwSt.
(540 ,- inkl. MwSt.)
Präsenz
Teilnahmebestätigung
Lehrinhalte
Ziel des Seminars ist es Kenntnisse von zentralen Konzepten und Implementierungsmöglichkeiten zu vermitteln. Dies geschieht praxisnah und verzahnt aus wirtschaftlicher und technischer Sicht.
Der Vormittag widmet sich dem Grundverständnis bzw. Business Value von DevOps anhand folgender Themen:
- Digitale Transformation und Resilienz
- Qualität der Digitaltechnologien
- Rolle und Bedeutung des Zusammenhangs zwischen Digitalisierung, Agilität und DevOps
- Warum scheitert DevOps?
- Wie führt man es ein?
Trainer ist Dr. David Rückel, Kompetenzfeldleiter „Digital Enterprise & UX“ an der FH Technikum Wien
Der Nachmittag steht im Zeichen der Implementierung von DevOps aus technischer Sicht:
- Einführung in DevOps Praktiken
- Product Lifecycle
- DevOps Tooling Introduction
- Live-Demo einer Pipeline
- Simulieren eines Product Lifecycles
- Continuous Integration / Delivery /
Deployment
Trainer ist Lukas Aichbauer, MSc, Lecturer and Researcher
Zielgruppe
- Einzelpersonen sowie Teamleitungen, Abteilungsleitungen und Mitarbeiter*innen aus Unternehmen die Softwareprodukte entwickeln, so z.B.
- Software-Entwickler*innen
- IT-Administrator*innen
- Product Owner
- Alle Personen, die ein Grundverständnis über Funktion und Abläufe von DevOps aufbauen wollen, die DevOps im Unternehmen auf- und ausbauen wollen.
Voraussetzungen
- In Bezug auf technische Themen
- Verständnis der Softwareentwicklung und IT-Administration
- Kenntnisse in der Automatisierung von Prozessen und Workflows
- Bereitschaft zur Zusammenarbeit und Kommunikation mit anderen Teams
- In Bezug auf Businessthemen
- Ein fachspezifisches (berufliches) Know-How oder Interesse sollte vorhanden sein. Technische Vorkenntnisse sind nicht notwendig.
Deine Vorteile auf einen Blick
Der Outcome bzw. Deine Erkentnisse aus dem Seminar:
- die Phasen des „Product Lifecycle“ zu verstehen
- die Chancen, Effekte und Risiken von DevOps zu erkennen
- einen Einblick in die Toollandschaft zu gewinnen
- einen Überblick der wesentlichen DevOps Praktiken zu erhalten
- zu verstehen wir die organisatorische Einbettung von DevOps aussehen kann
- zu verstehen, welche Vorraussetzungen für die Einführung von DevOps zu schaffen sind und was sich in der Folge von „DevOps“ im Arbeitsalltag ändern muss
- zu verstehen wie die Kommunikation entsprechend zu gestalten ist
- last, not least, ein Verständnis dafür zu erhalten, was DevOps NICHT ist.
Deine Technikum Wien Academy
- Du & Deine Karriere im Fokus
- Gute Vereinbarkeit von Beruf und Weiterbildung
- Praxisnahes Wissen aus Deinem Berufsfeld
- Top-Networkingpotential mit KommilitonInnen aus unterschiedlichen Branchen
Abschluss & Kosten
Nach Abschluss des Trainings erhalten die Teilnehmer*innen eine Teilnahmebestätigung.
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Trainer
Mag. Dr. David Rückel, Bakk.
Lektor
Trainer
Lukas Aichbauer, MSc
Lecturer
Themenverantwortung
FH-Prof. DI Alexander Nimmervoll
Kompetenzfeldleiter Cloud Service and Security
Koordination
Lisa Hartmann
Koordination | Seminare & Zertifizierungen
Tel.: +43 1 333 40 77 - 7548
seminar@technikum-wien.at
Customer Service
Rainer Pils
Customer Service
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